Innehållsbeskrivning Förord -- 1. Hur vill vi ha det? -- Hos Johan -- Hos Therese -- Det blir aldrig perfekt -- Kulturen skapar värde -- 2. Kulturen är nyckel till framgång -- Struktur och kultur -- Lyda eller vilja -- Det behövs en god idé och en karta -- Meningsfullhet är centralt -- 3. Vad betyder värden och värderingar? -- Kulturskapande styrning -- En tradition men flera begrepp -- Värde -- Värderingar har man och gör man -- Värdegrund -- Värdeskapande -- Värdestyrning -- Visionen – en drömbild -- Kärnvärden är värdeord -- Policies -- 4. Att styra med värderingar[br] Från styrning utifrån till styrning inifrån[br] Ständigt lärande[br] Organisationers nya villkor[br] Kunden i centrum[br] Signal och rykte[br] Värderingar och klimat[br] [br] 5. Värderingar blir kultur[br] Organisationens ”mjuka” värden[br] Vad är kultur?[br] [br] 6. Kulturen som en röd tråd[br] Värdegrunden[br] Hur vi tänker[br] Hur vi ser[br] Hur vi är[br] Hur vi samtalar[br] Hur vi gör[br] Hur vi utformar[br] [br] 7. Från lydnadskultur till ansvarskultur[br] När utveckling går bakåt[br] Varför blev det som det blev?[br] Effekter av ansvarskulturen[br] Ansvar för ansvarskulturen[br] [br] 8. Salutogent tänkande[br] En forskare tänkte om[br] Svaret på frågan blev kasam[br] Kasam lyfter tanken och blicken[br] Salutogent är mänskligt värdeskapande[br] Salutogent är värdegrundat[br] Noll fel räcker inte[br] Det blir så annorlunda[br] Salutogen kultur – finns det?[br] En inre kompass[br] [br] 9. Hur gör man kulturen bättre?[br] Hur-frågans teori[br] Utveckling eller förändring[br] Lärande[br] En salutogen förändringsmodell[br] Princip 1: Salutogent tänkande[br] Princip 2: Delaktighet[br] Princip 3: Process[br] Princip 4: Sammanhanget[br] [br] 10. Fyra perspektiv på organisationen[br] Strukturella perspektivet[br] HR-perspektivet[br] Politiska perspektivet[br] Symboliska perspektivet[br] [br] 11. Ledarskap som lyckas med kulturen[br] Bra kultur på ett
bra sätt[br] Attityd[br] Sätt ord på kulturen[br] Kultur skapas på flera nivåer[br] Idé som drivkraft[br] Ledarskap behövs[br] Medarbetarskap[br] Gör ditt eget koncept[br] [br] 12. Den salutogena arbetsplatsen[br] Möten där alla är delaktiga[br] Spegla dagen bättre[br] Hälsa som på vänner[br] Intervjuer som skapar tillit (livsresan)[br] Utvecklande samtal med kasam[br] Personalenkät som stärker[br] Hanterbarhetens mentala sida[br] Möblera för kultur[br] [br] 13. Tänk på vad du tänker[br] [br] Epilog[br] [br] Litteraturtips